Le coût de revient : une façon d’augmenter sa rentabilité

Le coût de revient : une façon d’augmenter sa rentabilité

75,00 $

Prochain atelier :

  • 18 avril 2024 de 9h à 12h

 

Durée : 3 heures

Niveau : intermédiaire

 

À qui s’adresse l’atelier ?

  • aux entrepreneurs en activités (avec un historique de ventes)

 

Comment générer plus de bénéfices? C’est une question que se posent plusieurs entrepreneurs. Vendre davantage n’est pas nécessairement la seule solution, surtout si les ventes additionnelles ne génèrent pas de bénéfice supplémentaire. L’autre option demeure donc de baisser, de mieux contrôler ou de mieux connaître vos coûts pour prendre des décisions éclairées. Mieux connaître vos coûts de revient vous aidera à cet effet.

 

Vous serez ainsi mieux outillé pour répondre aux questions qui suivent :

  • Combien vous coûtent réellement vos produits ou vos services? Lesquels sont rentables?
  • Pouvez-vous baisser vos prix pour accepter une commande en gros tout en assurant un profit?
  • Combien d’unités devez-vous vendre minimalement de ce nouveau produit? À quel prix?
  • Combien vous coûtent les heures que vous facturez (entreprise de service)?
  • Comment bien attribuer vos frais d’exploitation à vos produits ou services?
  • Combien valent vos stocks ?

 

Cet atelier vous permettra de :

  • distinguer les différents types de coûts : variables, fixes, directs et indirects;
  • comprendre les différentes approches de calcul du coût de revient (la contribution marginale, le coût complet et la comptabilité par activité)
  • sélectionner la meilleure approche selon votre objectif;
  • apprendre à mieux cerner votre processus de fabrication;
  • prendre des décisions plus éclairées;
  • échanger sur les MPA avec les autres participants;
  • mettre en place des processus pour recueillir l’information qui vous manque pour bien calculer vos coûts.

N.B. : Si possible, ayez en main vos états financiers. (qui resteront confidentiels).

 

À propos du formateur

Originaire du Sud-Ouest de la France, Gérard Bernaténé est venu s’installer au Québec en 1992. Il vient du domaine de la restauration, ses parents avaient un restaurant à Bayonne et il a complété ses études avec un bacc. en gestion hôtelière. Il a commencé à travailler dans le domaine du développement économique au SAJE accompagnateur d’entrepreneurs en 1998, comme conseiller au sein de l’équipe « Gestion croissance ». Il y a travaillé pendant 10 ans et a terminé comme directeur du département.

 

Après son passage au SAJE, il est retourné dans le domaine de l’entrepreneuriat privé en devenant associé d’une entreprise de charcuterie en gros, avant de revendre ses parts trois années plus tard pour retourner dans le domaine du conseil. Il a travaillé comme conseiller senior, dans divers organismes tels que le FDEM (Fonds de Développement de l’Emploi de Montréal), PME MTL et la CDEJ (Corporation de Développement Économique de la MRC de Joliette), avant de revenir travailler à l’École des entrepreneurs du Québec (anciennement le SAJE accompagnateur d’entrepreneurs) en 2021. Conseiller généraliste, ses principaux champs de compétence sont le financement, la gestion financière, l’analyse financière et les tableaux de bord de gestion.

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