Microprogramme de formation en RH et en leadership - Campus de l'Outaouais

Microprogramme de formation en RH et en leadership

Microprogramme de formation en RH et en leadership

95,00 $

Inscription en continu. Chaque entreprise peut commencer quand elle le souhaite et à son rythme . Le projet prend fin le 28 février 2021

En rupture d'inventaire

En tant que dirigeant d’entreprise :
Suis-je un bon leader? Ai-je des bonnes pratiques avec mes employés?
Comment pourrais-je m’améliorer?

 

Valeur totale de la formation : 688 $ (10 h de formation et 3 h de coaching individuel)

 

Ce microprogramme a été coordonné par Tourisme Outaouais avec la participation financière du gouvernement du Québec.

 

Conditions :

  • Être une entreprise dans le domaine touristique en Outaouais
  • Une personne par entreprise peut s’inscrire
  • L’adresse de l’entreprise doit être en Outaouais
  • Dans le cadre de ce programme, le participant doit s’engager à suivre un minimum de trois formations et de trois heures de coaching
  • Aucun remboursement n’est possible

 

Les formations seront pré enregistrées pour en faciliter le visionnage à votre convenance

 

Formations :

Facteurs clés pour assurer une saine gestion d’équipe à distance

Dans cette formation, vous apprendrez à établir les conditions favorables pour le travail à distance et comprendre les aspects importants de l’expérience employé en télétravail. Par des exercices pratiques, vous serez en mesure de comprendre les enjeux de la gestion à distance pour les surmonter adéquatement.

 

 

 

Suis-je un bon leader? Leadership situationnel et meilleures pratiques de leadership

Dans cette formation, vous apprendrez à découvrir les concepts clés du leadership et comprendre les mécanismes pour le développer. Les exercices pratiques vous permettront d’analyser votre posture comme leader et articuler la vision pour la transmettre à votre équipe.

 

 

Gestion du temps, des priorités et du stress

Cette formation permet aux participants de prendre du recul sur les enjeux liés à la gestion du temps et aux priorités dans un cadre professionnel et personnel. Atelier proactif et opérationnel : les participants pourront repartir avec des outils simples et accessibles pour mieux piloter leur organisation du temps, identifier leurs priorités et gérer le stress quotidien.

 

 

Courage managérial

Le courage managérial est la capacité de sortir de sa zone de confort pour faire face à des situations difficiles de gestion. Cet atelier vous permettra d’identifier telles situations et vous offrira des outils afin d’augmenter votre capacité à prendre et communiquer des décisions difficiles, assumer les conséquences de vos erreurs, prévenir et gérer les conflits, vous affirmer en tant que gestionnaire, accepter la critique et donner une rétroaction positive, analyser votre propre vulnérabilité. Augmenter votre courage managérial vous permettra de devenir un leader authentique et inspirant.

 


Savoir-être au service du savoir-faire

Cette formation vise à accompagner l’entrepreneur dans sa prise de conscience pour être un meilleur gestionnaire, notamment en faisant preuve d’empathie et en utilisant la communication non violente. Le savoir-être est la capacité de se connaître et de comprendre l’autre et d’être capable de s’adapter à autrui.

 

 

 

Formateurs :

 

Doris Lefebvre est une spécialiste des ressources humaines avec plus de 10 ans d’expérience en dotation. Elle a effectué plus 1 000 recrutements et a accompagné de nombreux entrepreneurs à développer des stratégies efficaces en termes de ressources humaines dans le but d’atteindre leurs objectifs de croissance.

 

 

 

 

Karine Théoret est consultante en gestion opérationnelle, en organisation du travail et en mobilisation du capital humain.  Elle offre un service d’analyse, de stratégies, de coordination de projets et d’accompagnement en entreprise. Au cours des sept dernières années, elle a su utiliser ses habiletés en communication et ses connaissances en gestion et administration des affaires pour maximiser les résultats de plus de 100 entreprises ou organismes.

 

 

 

Conseil aux organisations, coach professionnel, formateur, mais aussi auteur d’ouvrages en gestion, Thierry Phitoussi (MSc, MBA, Adm. A.) accompagne de nombreux dirigeants, gestionnaires et entrepreneurs. Passionné par l’être humain, dans ses dimensions de force et de vulnérabilité, Thierry aide ses clients, à travers des ateliers, formations et séances de coaching, à être plus performants. Avec ses compétences de coach doublées d’une grande expérience du milieu des affaires, Thierry présente un profil unique apportant une réelle valeur ajoutée aux professionnels et particuliers désirant agir activement pour leur réussite.

 

 

 

Paméla Bérubé est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail, Paméla parcourt la province à titre de conférencière-formatrice. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Paméla, est lauréate de la distinction ENTREPRENEURE de l’année au Gala Reconnaissance RH du Québec 2019.
Également, elle est finaliste au prestigieux Prix Femmes d’affaires du Québec 2019. Le leadership et la fibre entrepreneuriale de Paméla sont sans contredit reconnus comme des atouts considérables pour la croissance et la vitalité des organisations!

 

 

Susana Diaz, CRHA est conseillère formatrice en croissance d’entreprise à l’École des entrepreneurs du Québec. Elle est membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines du Québec. Elle possède une vaste expérience en conseil stratégique en ressources humaines et elle accompagne des entrepreneurs notamment dans le volet humain de la croissance. Susana est aussi entrepreneure, elle a créé une entreprise de coaching pour soutenir les individus dans leurs objectifs professionnels et accompagner les gestionnaires dans les défis de gestion d’équipe.

 

 


 

 

 

 

 

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